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用目的地品牌构建动力型旅游产业
努力构建独具特色的旅游目的地品牌体系，整合资源、品牌和产业优势，推进旅游业由单一性经济型产业向复合性动力型产业的跃升，实现旅游业发展的超常进位和整体提升,这是当前旅游业发展的根本任务。　　一是全面推进复合性动力型旅游产业发展战略。　　随着现代旅游经济的不断发展,我国旅游业的地位在不断提升，日益凸现的旅游综合功能和动力效应，使发展旅游成...
(2007-05-21,[查看全文]
六大关键词重划保暖内衣品牌格局
中国保暖内衣行业生存景象的切换从来没有像２００４年这样直奔主题——产品品质。这个主题以《针织保暖内衣》行业新标准的实施为“助燃点”，以血雨腥风的价格战为最后表现形式，硝烟弥漫中，渐渐明朗为六大关键词：暖冬、价格战、新标准、升级、国家免检、２００５央视黄金时段招标，这六大关键词将成为各路品牌的分水岭，使中国保暖内衣业重划江山。　关键词一...
(2007-05-21,[查看全文]
[组图] 上海户外广告价格研究
2003年，上海整个户外广告的营业额为20.5亿，较2002年的16.2亿增加了26.5％。对比2003年同期，我们发现2004年上海户外广告的平均刊例价格反而下降了10.7%，同近期一些优质的户外媒体涨价趋势正好相反（如地铁一号线媒体价格上涨了10%），两极分化十分明显。　　统计数据表明，虽然上海户外媒体的整体刊例价在下降，但广告成...
(2007-05-21,[查看全文]
中学生消费心理分析
　有调查显示，在所有消费群体中，中学生的购买频率最高，虽然相比其他消费群体，中学生的个体单次购买金额较低，但这些群体的消费模式比较接近，更能易于市场管理。其实他们引起商家的注意还有一个原因——中学生将会成为明天消费市场的主角。　　中学生一般不具备经济自主的消费能力，所能支配的消费金额有限并多来自于家庭给予，如：零用钱、压岁钱、家长的奖...
(2007-05-21,[查看全文]
[图文] 如何做实地市场调查
“满足消费者需求”是企业生存的支柱点，而“市场调查”则是企业用以“测心”的指标。实地调查是什么?　　实地调查是在周详严密的架构之下，由调查人员直接向被访问者搜集第一手资料的相互来往过程。第一手资料又称为初级资料，系指首次搜集到的资料。　　实地调查常用的方法有三：　　(一)观察法(ObservationalMethod)：由调查人员利用...
(2007-05-21,[查看全文]
笑谈市场研究的价值
不久的从前，有一个颇会推理的老者，活到90多岁了，一辈子从来没有看过医生。于是逢人便说：看医生没有用的，而且还要花钱。人们不解，他就说出自己的推理：有的人和我一样，一辈子都不看医生，寿命却很长，而有的人老是吃药打针，最后却死得比普通人还早，所以我从来都不相信医生。　　但是，听了他这个推理的人却没有一个人愿意效法他：人们依然该吃药的吃药...
(2007-05-21,[查看全文]
遭遇“忠诚突变”：一份宝洁品牌忠诚问卷调研的思考
我们的常年的忠诚顾客，突然有一天，面对超市货架上琳琅满目的品牌，不再习惯性的把手伸向我们的产品，就这样突然间，不知出于什么原因，而是取下别的品牌的产品，这样的行为，我们却一直在忽视，并没有把它捕捉下来认真研究，这可以算是我们长期以来做营销甚至CRM工作的大漏洞。我们姑且把这样的行为称作“忠诚突变”，忠诚顾客若有一天产生了这样的突变举动...
(2007-05-21,[查看全文]
老虎不吃草、山羊不吃肉－－市场调研的误区
经常看到一些媒体发出这样的评论，即国外成功的企业都有固定的决策程序，每一项决策都是靠数据说话，而国内企业领导人的决策都是凭感觉，所以导致了失败等等。看得人诚惶诚恐，一下子对我们的决策程序自卑了起来，并且纷纷访效，这个分析数据，那个分析模型，一本市场调查报告厚达千页，看得人头昏脑胀，越发不明白，而越不明白就越觉得自已水平低，也就越发对这...
(2007-05-21,[查看全文]
[组图] 甘肃乳品市场竞争解析
一、竞争现状：竞争品牌多，本地品牌领先　　兰州市农委2002年调研结果显示，兰州市日牛奶销售量135.6吨。外地品牌34.6吨，占25.5%；本地乳品企业101吨，占74.5%，本地庄园、好为尔、雪顿、兰州乳业集团四大巨头占有70多吨，即占有50%以上份额。　　省内格局为：全国性大品牌不占优势；本地四家较大的乳品企业各自为战，各占秋色...
(2007-05-21,[查看全文]
给家具业把脉－－来自市场一线的调查与分析报告
　俗话说，铁打的公司流水的兵，营销人就象候鸟一样经常迁徙。人往高处走，水往低处流，这也是人之常情。被猎头挖到家具行业L公司之后，便按照我的老习惯，对家具市场作了一番考查。我想，这即是新入职营销人员的必修课，同时，也是我一以贯之的工作方法。这样，我即可以熟悉行业的情况，尽快的投入工作岗位；也可以为公司的相关部门、同事及领导的决策提供依据...
(2007-05-21,[查看全文]
二00四年度中国空调市场总结报告
特别说明：　　1、本年度报告及各区域市场报告只限定家用空调器产品；　　2、本年度报告所指的2003年度为2002年9月—2003年8月，部分品牌的销售统计与本报告划定的年度有不同，因而可能导致部分品牌的统计数据与本刊统计数据不同；　　3、在本年度调研过程中，我们对2003年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整，因此极个别图表...
(2007-05-21,[查看全文]
保健品专卖店七种模式分析及前景预测
据有关统计：发达国家，尤其是美国社会商品零售总额80%以上集中在商业零售连锁业。我国零售业与服务业近几年也把目光瞄准了连锁加盟业态。尤其是2002?2004年间，连锁业占整个零售业营业总额由不到10%发展到30%。行业数量也由几百种发展到3000多种，从房产中介、汽车销售服务到馒头包子；从美发美体到擦皮鞋，几乎涉及到了生活中所有的产品...
(2007-05-21,[查看全文]
浴霸市场考察报告
“实践是检验真理的唯一标准”　　经过集团董事会谨慎、严谨的研究，终于在5月份决定正式定下浴霸项目作为公司产品结构的补充，我也于6月15日开始了四川、辽宁、浙江、湖南四个具目前浴霸市场代表性的市场考察工作。在短暂的几十天的时间里我观察、我询问、我思索，我看了很多、听了很多、想了很多，虽然我不曾以公司的名义与我所拜访、接触的经销商朋友、消...
(2007-05-21,[查看全文]
2004年度中国空调市场报告
编者注：因为文中图表繁多，本文只截取了部分内容，欲读全文，还请读者到以下地址下载阅读：2004年度中国空调市场报告　　作为中国制造产业的一支重要力量，空调产业与其它产业一样，其自身的发展与外部宏观环境的变化息息相关。国家对国民经济的宏观调控以及其它产业的发展状况都对会空调产业产生重要影响。而在中国空调产业所处的国民经济大环境中，以宏观...
(2007-05-21,[查看全文]
接触点调查法：一套简单有效的市场调查方法
　兵马未动，探马先行。市场营销的第一步就是市场调查。然而市场调查常常让做策划，做营销，做销售，做广告的老大们大伤脑筋。请专业的调研公司做，需要花去大量本来就紧张的预算，而且还拿不准调研结果的准确性。自己来做又总觉力不从心，担心做的不专业，得不到真正有价值的信息和数据，费力不讨好。　　在近7年的营销策划实践中，我逐步实践出一套简单有效的...
(2007-05-21,[查看全文]
白酒：让夜场“芝麻开门”－－白酒夜场营销再调查
　随着白酒市场竞争的加剧，传统的餐饮终端已被不少白酒企业视作畏途。夜场———这个白酒营销的新终端，引起了业界的普遍关注（参看本刊2004年29期“诸葛智慧酿，白酒走夜场”一文）。一时间各路营销人士对诸葛酿演义酒在东莞的夜场营销赞叹不一。为此，笔者再度走进东莞做了一番调查。　　夜场白酒的三步曲　　纵观白酒的夜场营销大约经历了三个阶段。第...
(2007-05-21,[查看全文]
撕开华南啤酒市场
　华南啤酒市场，是啤酒厂家争夺的重点。其中广东啤酒市场是重中之重，因为当地的啤酒消费量大，啤酒的利润率高。在广州销售的啤酒品牌达80多种，但是还没有占有率达50％以上的品牌，可以说这一地区的包容性很强，所以广东市场将成为众多希望做全国品牌的企业首选要拓展的市场之一。　　抢占东莞意在珠三角　　东莞是广东啤酒市场增长最快的地方，预计200...
(2007-05-21,[查看全文]
软件需求调研中的5W+1H定律
对于软件的需求调研活动，虽然曾经写过三篇相关的需求管理文章，出发角度是从整体的需求管理过程考虑；在引入CMM（二）需求管理KPA活动的基础上，列举了如何进行需求调研前的需求管理计划活动；在失败的项目中，找出规范和管理软件需求过程的关健点及需求关联的模型架构（这些可以参考以前写过的《CMM需求管理实践经验记录谈》、《从CMM角度考虑需求...
(2007-05-21,[查看全文]
管理软件厂商的利润瓶颈
2004年，中国管理软件厂商集体出现获利能力降低的现象，引起业内人士的不安。从报表上看，有的厂商是营业额增长利润不增长，有的是营业额与净利润双双下滑。一些老牌ERP厂商在激烈的市场竞争中正逐步失去竞争优势，个别区域性管理软件厂商由于业绩滑坡严重，已经开始脱离出管理软件领域，转向了其他行业。在一堆平庸的报表中，第二梯队的速达成为唯一的亮...
(2007-05-21,[查看全文]
格物致知
一个管理者，无论有多么崇高的理想、多么雄伟的抱负、多么渊博的知识、多么至善至美至真的德性，倘若不肯花费心思去理解周边人的喜怒哀乐，不能使群体的潜能释放，不肯推究事物发展的究竟，就不可能成为一个有效管理者。《大学》讲：“致知在格物。”只有反复思考推究，才能明了“物之本末，事之始终”。熟通人性，能够创造一种万众一心的氛围，开辟使人的潜能得...
(2007-05-21,[查看全文]
不改流程，IT无用[zt]
不改流程，IT无用(发表日期：2004年08月03日)第1页共2页问题：信息技术不会自然而然提高生产力。解决：流程再造、跨组织再造和离岸外包。JamesA.Champy我们处于一个"生产力保持稳定"的时代，也就是所谓"信息时代"的中期，这个时期远远超越了单纯安装一台新的计算机就可以提高生产力的阶段。事实上，有许多事例可以证明，如果一家...
(2007-05-21,[查看全文]
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